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海南全省的发展在2018年确实碰到了一些困难。去年，海南省经济运行有3项指标增速低于预期目标，分别是：地区生产总值（GDP）增长5.8%，低于预期目标1.2个百分点；固定资产投资下降12.5%，低于预期目标22.5个百分点；社会消费品零售总额增长6.8%，低于预期目标3.2个百分点。
三是注重增强政策供给协同性。既加强与中央各部门政策配套衔接，也做好省内政策协同，切实发挥最大效用。如发改部门推出产业政策，财政、税收等部门配套政策一定要及时跟进；如执法检查不能今天你去、明天他去，需要有统筹安排。实践中我们深刻认识到，给企业“减负”就是为经济“蓄能”，帮企业“克难”就是给发展“除障”。相信通过政企携手、多方努力，一定能把“市场的冰山”化为“市场的海洋”，“融资的高山”化为“融资的高地”，“转型的火山”化为“转型的动能”。
从蘑菇街上月底发布的截至2019年9月30日、未经审计的2020财年二季度报上看，直播贡献突出。财报显示，蘑菇街GMV达41.67亿元，同比增长8.1%。其中，直播业务GMV达16.29亿元，同比增长115.2%，在总GMV中比重达39.1%，为去年同期的两倍。
弘阳集团顺势而为，以解决“三块心病”为抓手，开启了推进桥北四阶段产城融合战略的契机——1.0阶段，弘阳在桥北导入建材批发产业，贡献稳定、可持续的利税，带动区域经济发展及就业；2.0阶段，弘阳受当地政府邀请，在桥北进行成片区住宅项目开发，导入近15万常住人口；
比如组建了内部的时尚杂志编辑部，首页推送的平台人为干预也颇多。这种可以被称之为盛气凌人的“时尚引导”，最终导致蘑菇街的风格一直没有脱离学生群体审美，深入更广泛年龄的女性审美。小而美人群如何圈定蘑菇街是典型的小而美的代表。人群覆盖面小，主张精致路线。那么蘑菇街的失落是否也证明这一条路走不通？
“当别的企业在跟政府讨价还价时，弘阳没有跟政府提过什么要求，而是把困难当成机遇。”田兆坤回忆，“通过两年的提档升级，扩宽后的桥北路带来了客流增长，实现了政府与企业的双赢。”回首弘阳发展历程，董事长曾焕沙对浦口和长江大桥，一直感怀在心。在今年5月28日弘阳23周年司庆日上，他站在桥北“滩头堡”上，动情地说：“23年前的今天，我也是站在这个地方，宣布‘红太阳商业大世界’开业，那是我们发展的开端。”曾焕沙说，“我们将继续扎根桥北、立足南京，以更加优异的发展成绩，回报这片养育弘阳事业的热土！”
